Recorrido de Topithemes en el diseño de temas visuales y paneles de control para corporaciones industriales en Uruguay. Sin cifras infladas: trabajos concretos, procesos verificables y equipos que confiaron en nuestras interfaces.
Corporaciones industriales de Uruguay y la región nos confían sus portales internos. Estas son algunas de sus valoraciones sobre el proceso de diseño y el resultado final.
El rediseño de nuestra intranet eliminó las pantallas saturadas que usábamos desde 2019. Los operarios de planta ahora encuentran los protocolos de seguridad en dos clics, sin pasar por menús intermedios. La navegación quedó ordenada por áreas de trabajo, no por departamentos administrativos.
Jefa de Sistemas, planta metalúrgica en MontevideoAntes cada sección de la intranet parecía un sistema distinto. Topithemes unificó los componentes con una paleta gris acero y tipografías legibles en pantallas de baja resolución. El equipo de mantenimiento dejó de llamar por teléfono para preguntar dónde estaba cada documento.
Coordinador de Operaciones, empresa de maquinaria pesadaNecesitábamos autenticación estricta para los contratistas externos que entran a la planta. El tema que diseñaron mantiene los avisos de acceso visibles pero discretos, y los formularios de permisos se completan sin errores. No hubo que reentrenar a nadie durante la migración.
Responsable de Seguridad Informática, corporación de energíaNuestra intranet cubre desde recursos humanos hasta control de inventario. Las plantillas base se ajustaron a cada flujo sin perder la identidad corporativa. El equipo de diseño respondió rápido cuando pedimos variantes para los turnos nocturnos con contraste más alto.
Gerente de Transformación Digital, grupo industrial del litoralLo que más valoramos fue la guía de estilos que entregaron al final. Nuestro equipo interno ahora mantiene los temas sin depender de una agencia para cada cambio menor. Las variables de color y tipografía están documentadas con ejemplos de uso por tipo de pantalla.
Líder de Desarrollo, empresa de logística portuaria
Lo que cuentan los responsables de planta y los equipos de sistemas después de trabajar con nosotros.
Redujimos el tiempo de localización de planos de mantenimiento de horas a minutos
El equipo de ingeniería de una metalúrgica de Rivera dejó de buscar documentos en carpetas compartidas. La intranet que diseñamos organizó los planos por línea de producción y versión, con permisos por rol. El supervisor de turno ahora encuentra lo que necesita sin depender de un colega que recuerde dónde se guardó el archivo.
Los operarios de la planta usan el parte diario sin llamar al soporte
Antes, el formulario de novedades era un dolor de cabeza: campos ambiguos, botones poco visibles y una tabla que no se entendía en pantallas chicas. Rediseñamos el flujo completo con un tema visual de alto contraste y campos obligatorios claros. El resultado fue inmediato: menos errores de carga y cero consultas al helpdesk por algo que debía ser simple.
La migración desde el sistema anterior no interrumpió ni un turno de producción
Cambiamos la base de una intranet vieja que corría sobre un servidor local a una interfaz nueva sin detener las operaciones. Coordinamos la migración por módulos y probamos cada pantalla con usuarios reales de cada área. El personal de logística y el de control de calidad siguieron trabajando con normalidad durante todo el proceso.
El tema visual ahora respeta la identidad de cada planta sin romper la navegación
Una corporación con tres plantas en Uruguay necesitaba que cada sitio se sintiera propio pero compartiera la misma estructura. Configuramos paletas y tipografías por unidad de negocio manteniendo los componentes de interfaz idénticos. Los administradores locales pueden ajustar colores y logos sin tocar el código ni arriesgar la seguridad.
Los reportes de seguridad dejaron de ser un archivo muerto que nadie leía
La intranet anterior mostraba los indicadores de seguridad como tablas interminables. Reorganizamos la información en paneles por área y turno, con alertas visuales solo cuando hacía falta. Los jefes de planta ahora revisan los datos al inicio de cada jornada porque la pantalla les muestra exactamente lo que requiere atención.
La documentación de procedimientos se actualiza en horas, no en semanas
El área de calidad tenía un circuito lento para publicar cambios en los manuales de operación. Diseñamos un flujo de revisión y aprobación dentro de la propia intranet, con notificaciones automáticas a los responsables. El tiempo entre la aprobación de un cambio y su publicación pasó de días a menos de una jornada laboral.
Resultados que se notan en el día a día de la operación